एलोन मस्क के डोगे गैंग: लाखों संघीय श्रमिकों के भाग्य का फैसला करते हुए दक्षता समूह से मिलें – टाइम्स ऑफ इंडिया
एलोन मस्क की दक्षता समूह, सरकारी दक्षता विभाग (DOGE), चुपचाप संघीय एजेंसियों को फिर से तैयार कर रहा है, कम से कम 45 सदस्यों की पहचान की गई है, इसके अनुसार दी न्यू यौर्क टाइम्स। मुख्य रूप से सॉफ्टवेयर इंजीनियरों और एआई विशेषज्ञों की तुलना में, टीम वाशिंगटन में कोई पूर्व अनुभव नहीं होने के बावजूद, सरकार के संचालन को कम करने और बाधित करने के लिए काम कर रही है।
डोगे ने कथित तौर पर 20 से अधिक एजेंसियों को लक्षित किया है, संवेदनशील सरकारी डेटा सिस्टम तक पहुंच प्राप्त कर रही है, हालांकि इसके प्रभाव का पूरा दायरा स्पष्ट नहीं है। ट्रम्प प्रशासन ने प्रमुख कर्मियों का खुलासा नहीं किया है, और समूह के अधिकांश कार्य गोपनीयता में संचालित होते हैं।
मूल रूप से यूनाइटेड स्टेट्स डिजिटल सर्विस (यूएसडीएस) के प्रबंधन और बजट (ओएमबी) के तहत रखे गए, डोग को कार्यकारी आदेश द्वारा व्हाइट हाउस में ले जाया गया, प्रभावी रूप से सार्वजनिक रिकॉर्ड कानूनों से अपनी गतिविधियों को परिरक्षण किया गया।
टीम में मस्क के सहयोगी, एआई इंजीनियर और पूर्व कर्मचारी शामिल हैं, जिनमें से कुछ ने समाचार रिपोर्टों में शामिल होने के बाद अपने सोशल मीडिया खातों को हटा दिया है। जबकि Doge के जनादेश की पूरी सीमा अज्ञात है, इसकी उपस्थिति प्रमुख एजेंसियों जैसे कि कार्मिक प्रबंधन कार्यालय (OPM), जनरल सर्विसेज एडमिनिस्ट्रेशन (GSA), कंज्यूमर फाइनेंशियल प्रोटेक्शन ब्यूरो (CFPB), और ऊर्जा विभाग तक फैली हुई है।
स्टाफिंग परिवर्तनों से परे, समूह तकनीकी पुनर्गठन और नीति पारियों को चला रहा है, जो अक्सर मस्क के कॉर्पोरेट प्लेबुक को दर्शाता है।
Doge समूह के प्रमुख सदस्य:
सॉफ्टवेयर इंजीनियर
- जॉर्डन विक: पूर्व वेमो इंजीनियर; एक एआई हैकथॉन की सह-स्थापना; अब CFPB के साथ शामिल है।
- कोल किलियन: डोगे में काम करता है; पर्यावरण संरक्षण एजेंसी (EPA) में विवरण।
- ग्रेग होगन: एआई और सॉफ्टवेयर विशेषज्ञ; ओपीएम में तकनीकी प्रयासों का नेतृत्व करता है।
- रयान रिडेल: पूर्व-स्पेसएक्स सुरक्षा इंजीनियर; अब ऊर्जा विभाग में CIO।
- निखिल राजपाल: डोगे कोडर को ओपीएम और एनओएए सहित कई संघीय एजेंसियों को सौंपा गया।
- आकाश बोब्बा: पूर्व पलंतिर इंटर्न; ओपीएम और जीएसए में काम करता है।
कानूनी टीम
- जेम्स बर्नहैम: रूढ़िवादी वकील डोगे के कानूनी संचालन की देखरेख करते हैं।
- जेरेमी लेविन: हार्वर्ड लॉ ग्रेजुएट; GSA, USAID और CFPB में काम करना।
- जैकब अल्टिक: सुप्रीम कोर्ट के जस्टिस नील गोरसच के लिए क्लर्क; ओपीएम में कानूनी वकील।
- नूह पीटर्स: ट्रम्प के पहले प्रशासन से श्रम और रोजगार वकील; अब ओपीएम पर।
- ऑस्टिन रेनोर: पूर्व न्याय विभाग अटॉर्नी; क्लेरेंस थॉमस के लिए क्लर्क; अब ओपीएम पर।
मानव संसाधन और संचालन
- ब्रायन Bjelde: पूर्व स्पेसएक्स एचआर कार्यकारी; एक्स पर छंटनी को निष्पादित करने में मदद की; अब ओपीएम पर।
- केंडल लिंडमैन: एचआर विशेषज्ञ यूएस डिजिटल सेवा से जुड़े।
- स्टेफ़नी होम्स: डीईआई कार्यक्रमों के प्रतिद्वंद्वी; डोगे में संघीय कार्यबल परियोजनाओं को संभालना।
- क्रिस्टीना हन्ना: पूर्व-स्पेसएक्स एचआर मैनेजर; अब ओपीएम पर।
- स्टीफन डुटर्टे: पूर्व स्पेसएक्स एचआर कार्यकारी; ओपीएम में काम करना।
- ब्रायन-मिशेल Mlodzianowski: पूर्व-स्पेसएक्स एचआर कार्यकारी; अब ओपीएम पर।
- जस्टिन मुनरो: सुरक्षा विशेषज्ञ; पूर्व में स्पेसएक्स में; अब ओपीएम और एफबीआई में।
सरकारी नीति और प्रशासन
- माइकल रुसो: पूर्व-स्टारलिंक कार्यकारी; अब सामाजिक सुरक्षा प्रशासन में CIO।
- फ्रैंक शुलर: जीएसए से जुड़े एक ईमेल के साथ रियल एस्टेट कार्यकारी।
- निकोल हॉलैंडर: पूर्व ट्विटर सहयोगी; जीएसए में संघीय भवनों का प्रबंधन।
- जोआना विस्चर: पूर्व-ट्रम्प अभियान नीति विश्लेषक।
- लेलैंड डुडेक: सामाजिक सुरक्षा प्रशासन के कार्यवाहक आयुक्त।
- स्टीफन एहिकियन: एआई उद्यमी; अब GSA के व्यवस्थापक।
- थॉमस शेड: पूर्व-टेस्ला इंजीनियर; अब GSA में टेक डायरेक्टर।
प्रमुख सहयोगी और सलाहकार
- माइकल ग्रिम्स: मॉर्गन स्टेनली बैंकर; अब वाणिज्य विभाग में एक सलाहकार।
- रसेल वाउट: पूर्व ओएमबी निदेशक; मस्क ने संघीय बजट को नेविगेट करने में मदद की।
- जो गेबिया: एयरबीएनबी के सह-संस्थापक; डोगे समर्थक; अघोषित क्षमता में शामिल।
- स्कॉट कुपोर: आंद्रेसेन होरोविट्ज़ पार्टनर; ओपीएम का नेतृत्व करने के लिए नामांकित।
- एंटोनियो ग्रेसियास: अर्ली मस्क इन्वेस्टर; प्रो-ट्रम्प पीएसी की फंडर; प्रमुख डोगे सहयोगी।
- बारिस अकीस: तुर्की में जन्मे भर्तीकर्ता जिन्होंने इंजीनियरों को सरकार में लाने में मदद की।
डोगे के माध्यम से मस्क के प्रभाव ने एजेंसी स्टाफिंग, एचआर नीतियों और बजट संरचनाओं में व्यापक बदलाव लाए हैं, अक्सर उनकी निजी क्षेत्र की प्रबंधन शैली के समानताएं होती हैं। आलोचकों ने चेतावनी दी है कि इस तरह के केंद्रित प्रभाव नियामक स्वतंत्रता से समझौता कर सकते हैं, जबकि समर्थकों का तर्क है कि यह एक धीमी गति से चलने वाली नौकरशाही के लिए दक्षता और नवाचार लाता है।
