सरकार बड़े डीआरटी मामलों पर पूरा ध्यान केंद्रित करेगी, छोटे मामलों को लोक अदालतों में स्थानांतरित करेगी

केंद्र की योजना केवल उच्च-मूल्य वाले मामलों को आगे बढ़ाने की है – जहां बैंकों के दावे इससे अधिक हैं ₹विकास की जानकारी रखने वाले दो लोगों के अनुसार, न्यायाधिकरणों में 100 करोड़ रु. ऐसे मामलों को न्यायाधिकरणों से शीघ्र आदेश प्राप्त करने के लिए आक्रामक रूप से आगे बढ़ाया जाएगा।

जहां तक कम मूल्य के मामलों का सवाल है, उन्हें बंद कर दिया जाएगा या वापस ले लिया जाएगा, ऊपर उद्धृत पहले व्यक्ति ने कहा। ये ऐसे मामले हैं जो लंबे समय से लंबित हैं, जहां डिफ़ॉल्ट राशि कम है, और जहां उन्हें आगे बढ़ाने की लेनदेन लागत वसूली से अधिक है।

कुछ कम मूल्य के मामलों को लोक अदालतों या इच्छुक उधारकर्ताओं वाले बैंकों द्वारा तैयार किए गए अन्य ढांचे में भी ले जाया जा सकता है, जैसा कि ऊपर उद्धृत लोगों ने नाम न छापने की शर्त पर जोड़ा है।

निश्चित रूप से, सरकारी डेटा से पता चलता है कि डीआरटी में 75% से अधिक लंबित मामले कम मूल्य वाले हैं, जिनमें बीच में दावा राशि शामिल है ₹20 लाख (डीआरटी को मामलों के संदर्भ के लिए क्षेत्राधिकार मूल्य) और ₹1 करोड़. ट्रिब्यूनल ढांचे से ऐसे मामलों को वापस लेने से डीआरटी पर भार काफी हद तक कम हो जाएगा।

ऊपर उद्धृत पहले व्यक्ति के अनुसार, इस योजना के हिस्से के रूप में, केंद्रीय वित्त मंत्रालय ने राज्य-संचालित बैंकों को उच्च-मूल्य वाले मामलों को कम-मूल्य वाले मामलों से अलग करने के लिए देनदार संस्थाओं की दो सूचियां तैयार करने के लिए कहा है।

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प्रथम व्यक्ति ने कहा कि बैंक डीआरटी में इन उच्च मूल्य वाले लंबित मामलों के कुशल प्रबंधन के लिए एक निगरानी और निरीक्षण तंत्र भी स्थापित करेंगे, जबकि ट्रिब्यूनल को प्रक्रिया को अधिक प्रभावी और कम समय लेने वाली बनाने के लिए कहा गया है।

वित्त मंत्रालय और वित्तीय सेवा विभाग को भेजे गए प्रश्न प्रेस समय तक अनुत्तरित रहे।

बड़े आकार की समस्या

कुल मूल्य की दावा राशि से जुड़े 200,000 से अधिक मामले विभिन्न डीआरटी में फैसले का इंतजार कर रहे हैं ₹वित्त मंत्रालय के आंकड़ों के मुताबिक, 18 ट्रिलियन।

लगभग 50,000-60,000 नए मामलों में दावा राशि शामिल है ₹हर साल 4 ट्रिलियन मामले जुड़ते हैं जबकि डीआरटी पिछले पांच वर्षों से औसतन प्रति वर्ष केवल 30,000 मामलों को ही बंद कर पाए हैं।

लॉ फर्म जेएसए एडवोकेट्स एंड सॉलिसिटर्स के पार्टनर दिव्यांशु पांडे ने कहा, “बड़े मामलों के समाधान के लिए एक समाधान-आधारित दृष्टिकोण अपनाने की आवश्यकता है और केवल वसूली को अधिकतम करने पर ध्यान केंद्रित नहीं किया जाना चाहिए।” खेल और क्या ऐसे मामलों से निपटने के लिए सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों द्वारा कुशल संसाधन और रणनीति तैनात की जा रही है।

पांडे ने कहा, “डीआरटी में बुनियादी ढांचे में सुधार, डीआरटी बेंच और बैंकों की कानूनी टीमों को मजबूत करके इसे पूरक बनाने की जरूरत है।”

वर्तमान में, 39 डीआरटी और पांच डीआरएटी (ऋण वसूली अपीलीय न्यायाधिकरण) हैं, जिनमें से प्रत्येक न्यायाधिकरण पिछले पांच वर्षों से सालाना लगभग 900 मामलों को संबोधित कर रहा है, जबकि उनमें हर साल 1,500 से अधिक नए मामले जुड़ रहे हैं।

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सरकारी आंकड़ों से पता चलता है कि डीआरटी के माध्यम से वसूली हुई ₹FY22 में 12,879 करोड़, ₹FY23 में 7,669 करोड़ और ₹FY24 में 11,117 करोड़।

लॉ फर्म इकोनॉमिक लॉज़ प्रैक्टिस के वरिष्ठ वकील मुकेश चंद ने कहा कि बैंक अक्सर डीआरटी में मामले दर्ज करते हैं जहां वसूली की संभावना नहीं होती है, खासकर उन स्थितियों में जहां कोई सुरक्षा नहीं है या सुरक्षा का निपटान कर दिया गया है, डिक्री के माध्यम से लागू करने के लिए बहुत कम बचा है। परिणामस्वरूप, ये मामले अनसुलझे रह जाते हैं, जिससे बैकलॉग बढ़ जाता है।

“इसके अलावा, जबकि बैंक मामलों को विवेकपूर्ण तरीके से बट्टे खाते में डालते हैं, वास्तविक बट्टे खाते में नहीं डाला जाता है और ये खाते भी बही-खातों में ही रहते हैं (हालांकि हिसाब-किताब नहीं किया जाता है)। जब तक बैंकों के पास वास्तविक बट्टे खाते में डालने की स्पष्ट नीति नहीं होगी, ऐसे मामले बिना वसूली के डीआरटी में लंबित रहेंगे।”

विवेकपूर्ण या तकनीकी बट्टे खाते में डालना गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों (एनपीए) या ऋणों की वह राशि है जो शाखाओं की पुस्तकों में बकाया है, लेकिन प्रधान कार्यालय स्तर पर बट्टे खाते में डाल दी गई है।

एनसीएलटी-आईबीसी कोण

एक और मुद्दा जो डीआरटी को न्यायाधिकरणों में अंतहीन रूप से चलने वाले मामलों में व्यस्त रखता है, वह है दिवाला और दिवालियापन संहिता (आईबीसी) के तहत बड़ी कंपनियों और जटिल समाधानों से जुड़े मामलों के लिए बैंकों का ध्यान एनसीएलटी की ओर स्थानांतरित करना। डीआरटी अब ज्यादातर सीमा अवधि या उन मामलों की सुरक्षा के लिए नियमित फाइलिंग संभालते हैं जो आईबीसी के लिए योग्य नहीं हैं। डीआरटी वाले मामलों पर फोकस की कमी अक्सर भुगतान डिफ़ॉल्ट पर आदेश प्राप्त करने में देरी के लिए जिम्मेदार होती है।

2016 के बाद से आठ वर्षों में, 31,394 कॉर्पोरेट देनदारों का मूल्य शामिल है ₹मार्च 2024 तक आईबीसी के तहत 13.9 ट्रिलियन का निपटान किया जा चुका है। तुलनात्मक रूप से, पिछले पांच वित्तीय वर्षों में, ₹अनुसूचित वाणिज्यिक बैंकों द्वारा लगभग 150,000 मामलों से डीआरटी के माध्यम से 72,708 करोड़ रुपये की वसूली की गई है।

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सराफ एंड पार्टनर्स के पार्टनर अभिषेक स्वरूप ने कहा, “डीआरटी में लंबित मामलों में कमी का सीधा असर बैंकों की बैलेंस शीट पर पड़ेगा।” उन्होंने कहा कि बैंक रिकवरी दर, तरलता और वित्तीय स्वास्थ्य में सुधार करने और अधिक प्रभावी ढंग से ऋण देने में सक्षम होंगे। .

उन्होंने कहा, “महत्वपूर्ण बात यह है कि त्वरित समाधान से लंबी मुकदमेबाजी से जुड़ी कानूनी और प्रशासनिक लागत भी कम हो जाएगी।” सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए।”

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