विशेष | ‘अफ्रीका की तरह ही कई बच्चों के पास जन्म प्रमाण पत्र नहीं है’: भारतीय फुटबॉल में उम्र धोखाधड़ी के मुद्दे पर मैनचेस्टर सिटी के पूर्व स्टार | फुटबॉल समाचार

नई दिल्ली: इंग्लिश प्रीमियर लीग के अथाह अनुभव वाले खिलाड़ी के लिए भारत को अपना घर बनाना दुर्लभ है, लेकिन टेरी फेलनअब 57, उन अपवादों में से एक बन गया है।
एक दशक से भी अधिक समय पहले गोवा के तट पर पहुंचे, फेलन, 103 क्लब प्रस्तुतियों के साथ मैनचेस्टर सिटी25 के लिए चेल्सीऔर एवर्टन के लिए 15, ने अपना समय भारतीय संस्कृति में डूबे रहने और देश की फुटबॉल के लिए अपना श्रम समर्पित करने में बिताया है।
के तकनीकी निदेशक के रूप में कार्यरत हैं आई-लीग द्वितीय श्रेणी ओर साउथ यूनाइटेड एफसीफेलन ने अपने व्यस्त कार्यक्रम से समय निकालकर टाइम्सऑफइंडिया.कॉम के साथ विशेष बातचीत की। फेलन भारत और यूरोप में एक खेल निदेशक की भूमिका के बीच अंतर बताते हैं, उम्र धोखाधड़ी के चल रहे मुद्दे को संबोधित करते हैं भारतीय फुटबॉल और भी कई।
मैनचेस्टर सिटी और चेल्सी में खेलने से लेकर भारतीय फुटबॉल तक, यह कैसे हुआ?
इंग्लैंड में बहुत सारा फुटबॉल खेलने के बाद, मैंने विदेश यात्रा करने, अन्य संस्कृतियों को देखने और यह देखने का फैसला किया कि दुनिया कैसी है, जाहिर तौर पर टीमों और आयरलैंड की राष्ट्रीय टीम के साथ विदेश यात्रा करना। मैं कुछ वर्षों तक अमेरिका में चार्ल्सटन बैटरी के लिए खेलता रहा और वहां अपने बिजनेस पार्टनर, जो चार्ल्सटन बैटरी रिजर्व टीम का गोलकीपर था, को उसके प्रोजेक्ट में मदद कर रहा था। और इसने मुझे वास्तव में कोचिंग रैंक में पहुंचा दिया और फुटबॉल को और अधिक वापस दे दिया।
जाहिर है, एक फुटबॉल खिलाड़ी के रूप में, हम इससे बहुत कुछ लेते हैं, लेकिन मैं समुदाय को और अधिक वापस देने के बारे में सोचता हूं और अगर मैं वास्तव में ईमानदार हूं तो यहीं से मेरी शुरुआत हुई है।
मुझे लगता है कि मेरी पहली कोचिंग नौकरी 2002 में बारह वर्षीय लड़कियों के एक समूह में थी। तो यह आपको बताता है कि यह एक लंबा समय है। और फिर जाहिर तौर पर, मुझे 2005 में न्यूजीलैंड जाने का प्रस्ताव मिला, जिसे मैंने ओटागो में एक टीम के मुख्य कोच के रूप में स्वीकार कर लिया।
और फिर, मैंने खुद को विकसित करना शुरू कर दिया, अपने दिमाग को अलग-अलग तरीकों से विकसित किया और मैंने वास्तव में इसका आनंद लिया। तो फिर मुझे 2009 के आसपास एक कॉल आया। क्या मैं गोवा में सेसा फुटबॉल अकादमी में मुख्य संरक्षक के रूप में नौकरी करना चाहूंगा? और मैंने कहा, “हाँ, मुझे वह पसंद आएगा।”
मैंने पहले से ही भारत पर काफी अध्ययन किया। मैंने छह अद्भुत वर्षों के बाद न्यूजीलैंड छोड़ दिया, सामान पैक किया और हम छोटे राज्य गोवा में पहुंचे।
यह दो साल तक शानदार रहा, जाहिर तौर पर यूके वापस गया और फिर 2014 में वापस आया। मुझे एक फोन आया केरला ब्लास्टर्स. मैंने वहां सभी युवा कार्यक्रमों के लिए तकनीकी निदेशक बनने का प्रस्ताव स्वीकार कर लिया। डेविड जेम्स मुख्य कोच थे और ट्रेवर मॉर्गन उनके सहायक थे।
मैं 2015 में आया और केरला ब्लास्टर्स के लिए काम करना शुरू किया और तब से यहीं हूं। तो मुझे लगता है कि कुल मिलाकर लगभग बारह साल हो गए हैं।
और अब मैं साउथ यूनाइटेड फुटबॉल क्लब में हूं। मैं उनकी संरचना में मदद करने के लिए वहां मौजूद हूं फुटबॉल विकास पक्ष, जो बिल्कुल शानदार रहा है।
भारतीय फुटबॉल में एक खेल निदेशक कैसे काम करता है?
मैं एक खेल निदेशक हूं, और यह मालिकों, सीईओ, हितधारकों, पहले टीम कोच, युवा विकास प्रमुख और अकादमियों के प्रमुख के बीच की कड़ी है। मुझे लगता है कि यह खिलाड़ियों और (युवा खिलाड़ियों के) माता-पिता के बीच संबंध को भी बेहतर बना रहा है। हम वास्तव में जो कर रहे हैं उसके लिए माता-पिता सर्वोपरि हैं। इसमें यह सुनिश्चित करना भी शामिल है कि रणनीति काम कर रही है।
क्या कोई तकनीकी निदेशक फ़ुटबॉल मैदान पर जाता है? हाँ वे करते हैं। उन्हें फुटबॉल के मैदान पर जाना पसंद है. क्या आप (कोचों की) मदद करना पसंद करते हैं? लेकिन, दिन के अंत में, वे अपने छोटे विचार दे सकते हैं, लेकिन विचारों को जीवन में लाना वास्तव में भूमिका निभाने वाले लोगों पर निर्भर करता है।
क्या खेल निदेशक की भूमिका विदेशों और भारत में जो हम देखते हैं उससे कुछ अलग है?
बहुत बड़ा अंतर है. यदि आप यूरोप में खेल निदेशकों और तकनीकी निदेशकों को देख रहे हैं, तो कुछ प्रबंधक उन्हें पसंद करते हैं, कुछ प्रबंधक उन्हें पसंद नहीं करते हैं। कुछ प्रबंधक सोचते हैं कि वे बहुत अधिक हस्तक्षेप करते हैं। वे ही हैं जो हस्ताक्षर प्राप्त करते हैं। मैं वास्तव में ऐसा नहीं करता. मैं हमारी पहली टीम से बहुत अधिक नहीं जुड़ता। मैं इसे स्पष्ट रूप से मालिक पर छोड़ता हूं यदि मालिक कोई मदद चाहता है, तो मैं इसमें उसकी और सीईओ की मदद कर सकता हूं।
लेकिन दिन के अंत में, यह मुख्य कोच पर निर्भर है। मेरा मानना ​​है कि यह मुख्य कोच पर निर्भर है कि वह किस प्रकार के खिलाड़ी चाहता है।
यूरोप में, यह वास्तव में वहां बहुत मजबूत है। वे बड़े हितधारकों के साथ बोर्ड बैठकों में निर्णय लेने में बहुत अधिक शामिल होते हैं। तो, मुझे लगता है कि यही अंतर है।
यहां यह थोड़ा अलग है. आप अधिकतर कोचिंग पक्ष से जुड़े होते हैं, कोचों की मदद करना, छात्रों की मदद करना और माता-पिता से बात करना। शायद भारत के कुछ क्लबों में, यह यूरोप की तरह हो सकता है, लेकिन मुझे लगता है कि साउथ यूनाइटेड में, हम नज़र में थोड़े आसान हैं। (हँसते हुए)
हाल ही में, संदेश झिंगन भारतीय फुटबॉल में उम्र धोखाधड़ी के बारे में मुखर थे। जमीनी स्तर पर काम करते समय आपका आकलन क्या रहा है?
इस बारे में काफी चर्चा हो चुकी है. मैं अब बारह वर्षों से भारत में हूं। मुझे नहीं लगता कि यह (उम्र-धोखाधड़ी) सही है। हम इसे केवल जीतने के बारे में देखते हैं न कि विकास के बारे में, क्या यह ट्रॉफियां जीतने के बारे में है और कम उम्र के खिलाड़ियों को विकसित करने के बारे में नहीं है, या ऐसा करने के लिए धैर्य रखने के बारे में है? कुछ क्लबों में ऐसा करने का धैर्य नहीं है। वे ट्रॉफियां जीतना चाहते हैं और उन्हें ट्रॉफी कैबिनेट में रखना चाहते हैं।
भारत एक बड़ी जगह है. बहुत से बच्चों को शायद आधार कार्ड या जन्म प्रमाण पत्र नहीं मिला है, इसलिए हमें पता नहीं चलेगा। अफ़्रीका में भी शायद ऐसा ही है. मुझे लगता है कि यूरोप में, जाहिर है, यह थोड़ा अलग है। यह बहुत अलग है, सब कुछ बोर्ड से ऊपर होना चाहिए।
उम्र संबंधी धोखाधड़ी संभवतः दुनिया भर में बहुत सी जगहों पर होती है। लेकिन अगर हम सही काम कर सकते हैं और शायद इसे थोड़ा रद्द कर सकते हैं, तो यह हर तरह से निष्पक्ष खेल होगा क्योंकि इससे राष्ट्रीय पक्ष को मदद नहीं मिलती है।
आपकी देखरेख में साउथ यूनाइटेड क्या कर रहा है और क्लब की दीर्घकालिक महत्वाकांक्षाएं क्या हैं?
क्लब की दीर्घकालिक महत्वाकांक्षा वास्तव में पोषण करना है। लेकिन यह सिर्फ फुटबॉल के बारे में नहीं है. अगर हम मनोवैज्ञानिक कोने को देखें तो यह इसके बारे में है। बच्चे अलग-अलग कारणों से साउथ यूनाइटेड फुटबॉल क्लब में आते हैं। कुछ लोग इसलिए आते हैं क्योंकि वे उत्सुक हैं। कुछ लोग इसलिए आते हैं क्योंकि उनके दोस्त वहां हैं। कुछ लोग इसलिए आते हैं क्योंकि वे फ़ुटबॉल खिलाड़ी बनना चाहते हैं। कुछ स्वास्थ्य और फिटनेस के लिए आते हैं, कुछ साथियों के दबाव के लिए आते हैं। कुछ लोग इसलिए आते हैं क्योंकि वे अपने खेल नायकों का अनुकरण करना चाहते हैं और यही वे करने का प्रयास करते हैं। और इसीलिए हम यहां हैं.
हम छात्रों के विकास को बढ़ावा दे रहे हैं और उम्मीद है कि उन्हें एक कदम से दूसरे कदम पर ला रहे हैं, बच्चों के कार्यक्रम से लेकर जूनियर विकास कार्यक्रम तक युवा विकास कार्यक्रम से लेकर विशिष्ट टीमों तक और फिर जाहिर तौर पर पहली टीम तक। यही बड़ा है, यही क्लब का दृष्टिकोण और दृष्टिकोण है। क्या हम कल आईएसएल में रहना चाहेंगे? नहीं, यह एक दीर्घकालिक दृष्टिकोण है। हम इसे चरण दर चरण करेंगे.