April 17, 2026

महिलाओं ने भारत का 1 आउटकम-आधारित स्किलिंग ड्राइव | इंडिया न्यूज – टाइम्स ऑफ इंडिया

महिलाओं ने भारत का 1 आउटकम-आधारित स्किलिंग ड्राइव | इंडिया न्यूज – टाइम्स ऑफ इंडिया


नई दिल्ली : बोकारो के पास एक गाँव से पूजा कुमारी, एक रूढ़िवादी दिल्ली के घर से इशरत, राजधानी के वर्कक्लास लेन से सिमरन पांडे, और झारखंड के आदिवासी हार्टलैंड से साक्षी भारत के स्किलिंग परिदृश्य में एक शांत लेकिन अलग बदलाव का हिस्सा हैं। यह परिवर्तन स्किल इम्पैक्ट बॉन्ड (एसआईबी)-देश की पहली परिणाम-आधारित स्किलिंग पहल द्वारा संचालित किया जा रहा है।राष्ट्रीय कौशल विकास निगम के माध्यम से कौशल विकास और उद्यमिता मंत्रालय द्वारा 2021 में लॉन्च किया गया, SIB को परोपकारी और निजी भागीदारों के एक संघ द्वारा समर्थित किया गया है, जिसमें ब्रिटिश एशियाई ट्रस्ट और चिल्ड्रन इन्वेस्टमेंट फंड फाउंडेशन (CIFF) शामिल हैं – दो प्रमुख संगठन जो अवधारणा और पहल में मदद करते हैं। जेएसडब्ल्यू फाउंडेशन, एचएसबीसी इंडिया और दुबई केयर के साथ, वे महिलाओं के नेतृत्व वाले विकास पर केंद्रित भारत की सबसे महत्वाकांक्षी सार्वजनिक-निजी भागीदारी में से एक को चला रहे हैं।SIB का लक्ष्य 50,000 युवाओं को प्रशिक्षित करना है, कम से कम 30,150 को कम से कम तीन महीने के लिए नौकरियों में बरकरार रखा गया है। अब तक, 23,700 से अधिक युवाओं में से 72% महिलाओं को 13 क्षेत्रों में 30 नौकरी की भूमिकाओं में प्रशिक्षित किया गया है, जो 700 से अधिक नियोक्ताओं के साथ काम कर रहे हैं। इनमें से, 75% ने नौकरियों को सुरक्षित कर लिया है, और 60% ने तीन महीने से अधिक समय तक काम किया है – राष्ट्रीय औसत से ऊपर।

मतदान

नौकरियों के बाद प्रशिक्षण को बनाए रखने में महिलाओं के लिए सबसे बड़ी बाधा क्या है?

।

जैसा कि भारत अपने जनसांख्यिकीय शिखर पर पहुंचता है और 2047 तक $ 30-ट्रिलियन की अर्थव्यवस्था की आंखों की निगरानी करता है, SIB जैसे मॉडल एक रोडमैप-लक्षित प्रशिक्षण, परिणाम-केंद्रित फ्रेमवर्क और निरंतर पोस्ट-प्लेसमेंट सपोर्ट की पेशकश करते हैं। “हम न केवल परिणाम-आधारित वित्तपोषण के साथ प्रयोग कर रहे हैं-हम इसे एक लचीला, समावेशी स्किलिंग के लिए संस्थागत,” उद्यमशीलता। उन्होंने स्किल इम्पैक्ट बॉन्ड और प्रोजेक्ट एम्बर का हवाला देते हुए कहा कि कैसे सार्वजनिक, परोपकारी और निजी निवेश एक साथ मापने योग्य सामाजिक प्रभाव को पैमाने पर पहुंचा सकते हैं। उन्होंने कहा कि आउटकमेड फाइनेंसिंग, उन्होंने कहा कि सार्वजनिक निवेश को यह सुनिश्चित करने के लिए एक शक्तिशाली उपकरण बन रहा है कि विशेष रूप से स्किलिंग, रोजगार और महिला सशक्तिकरण में विशेष रूप से।26 वर्षीय पूजा ने पैन आईआईटी गुरुकुल के माध्यम से एक सीएनसी ऑपरेटर के रूप में प्रशिक्षित किया और आईएम गियर्स के साथ काम करने के लिए चेन्नई चले गए, अपने परिवार के लिए एकमात्र ब्रेडविनर बन गए। 18 वर्षीय इशरत ने दिल्ली विश्वविद्यालय के स्कूल ऑफ ओपन लर्निंग के माध्यम से बीए का पीछा करते हुए एक डेटा-एंट्री भूमिका में नोएडा में काम करना शुरू किया-बिना अपने पिता को बताए। 21 वर्षीय सिमरन एक आईटी प्रशिक्षण कार्यक्रम में शामिल हो गए और अब दिल्ली में ग्राहक देखभाल कार्यकारी के रूप में काम करते हैं, जो एक एयर होस्टेस बनने के लिए बचत करते हैं। 23 वर्षीय शख्शी, माल्टो ट्राइबल समुदाय से एक स्कूल ड्रॉपआउट, बेंगलुरु में पैन आईआईटी के परिधान कार्यक्रम में दाखिला लिया और अब अपने भाई -बहनों की शिक्षा का समर्थन करते हुए, प्रति माह 15,000 रुपये कमाता है।उनकी यात्रा एक नाजुक लेकिन महत्वपूर्ण परिवर्तन को दर्शाती है। कई पहली पीढ़ी के औपचारिक कार्यकर्ता हैं जो आकांक्षात्मक आजीविका को आगे बढ़ाने के लिए कठोर सामाजिक मानदंडों, प्रवास और वित्तीय तनाव को नेविगेट करते हैं।झारखंड 26% प्रशिक्षुओं के साथ नामांकन के आंकड़े का नेतृत्व करता है, उसके बाद यूपी और दिल्ली। लेकिन व्यापक स्किलिंग परिदृश्य अभी भी चुनौतीपूर्ण है: भारत के केवल 4% कार्यबल औपचारिक रूप से कुशल हैं, और लगभग 30% प्रशिक्षित व्यक्ति बिना भुगतान किए गए काम के हैं। प्रतिधारण उन महिलाओं के लिए विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण है जिन्होंने पारंपरिक योजनाओं का लाभ उठाया है। जबकि इस तरह की योजनाओं के तहत नामांकित 84% लोगों ने पूर्ण प्रमाणन दिया, 10% से कम नौकरियों में तीन महीने से अधिक समय तक रहता है।SIB नामांकन या प्रमाणन के लिए नहीं, बल्कि नौकरी प्लेसमेंट और प्रतिधारण के लिए धन को बांधकर इस प्रवृत्ति को उलटने का प्रयास करता है। प्रशिक्षण प्रदाताओं को ऑनबोर्डिंग, परामर्श और पूर्व छात्रों की व्यस्तता के माध्यम से परिणामों का समर्थन करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।“जब तक हम अपने आराम क्षेत्र से बाहर नहीं आते हैं, हम कुछ भी हासिल नहीं कर सकते,” इशरत कहते हैं। “सबसे पहले, मुझे यकीन नहीं था कि मैं मशीनों का प्रबंधन कर सकता हूं,” पूजा कहते हैं, अब एक ट्रेनर। “अब मैं चाहता हूं कि मेरे गाँव में लड़कियां यह देखें कि क्या संभव है।”साक्षी का कहना है कि उसकी नौकरी ने उसे आय से अधिक दिया, इसने उसका उद्देश्य दिया। “मैं नहीं चाहता था कि मेरे भाई -बहन का सामना करना पड़ा जो मैंने किया था।” सिमरन का कहना है कि नौकरी ने उसे आत्मविश्वास दिया। “मुझे लगता है कि मैं अपने सपनों और अपने परिवार की जरूरतों का भी ध्यान रख सकता हूं।” उनके लिए, स्किलिंग केवल रोजगार के बारे में नहीं है – यह पहचान, एजेंसी और औपचारिक अर्थव्यवस्था में जगह खोजने के बारे में है।





Source link

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

क्या आपने यह देखा?