‘डॉ. भास्कर दास में सीखने और विकसित होने की तीव्र इच्छा थी’ | इंडिया न्यूज़ – टाइम्स ऑफ़ इंडिया

यह जानकर मुझे बहुत दुःख हुआ भास्कर दासका निधन क्योंकि जो कोई भी भास्कर को जानता है वह इस बात से सहमत होगा कि यह पूरे मीडिया के लिए एक बड़ी क्षति है मनोरंजन उद्योग. जो कोई भी एक बार भी उनके संपर्क में आया, उन्हें वे हमेशा प्रेमपूर्वक याद करेंगे और याद करेंगे, क्योंकि उनकी आंखों में एक संक्रामक चमक थी, जो दूसरे व्यक्ति के बारे में जानने की उनकी जिज्ञासा को दर्शाती थी और यह हमेशा उनके साथ होने वाली किसी भी बातचीत को महत्व देती थी। .
जब मैं टाइम्स ऑफ इंडिया में था, तब भास्कर अहमदाबाद क्षेत्र का नेतृत्व कर रहे थे, और मुझे अच्छी तरह से याद है कि जब उन्हें प्रतिक्रिया विभाग का नेतृत्व करने के लिए मुंबई स्थानांतरित किया गया था, तो उन्होंने बहुत अच्छी तरह से अनुकूलित किया था, हालांकि कार्य सांस्कृतिक के मामले में, मुंबई बहुत अच्छा था गुजरात से अलग था.

भास्कर की अनुकूलन करने की क्षमता और एक नेता के रूप में सीखने और विकसित होने की उनकी तीव्र इच्छा कुछ उल्लेखनीय और प्रेरणादायक है। वह आसानी से मुंबई बाजार के लिए अपने दृष्टिकोण को बेहतर बना सकते थे, जो कि बहुत अधिक विकसित था, और खुद को एक बेहतरीन प्रदर्शन करने वाला नेता साबित किया।
मुझे याद है कि एक बार उन्होंने अपने व्यक्तिगत ब्रांड को बेहतर बनाने के संबंध में मेरा मार्गदर्शन लिया था और जब मैंने उनसे यह साझा करने के लिए कहा था कि उन्होंने अपने व्यक्तिगत ब्रांड को कैसे परिभाषित किया है। यह किसी भी नेता का अब तक का सबसे स्पष्ट वर्णन था, जहां उन्होंने खुद को जिस तरह से वर्णित किया उसका सार एक ऐसे नेता का था जो लगातार विकसित हो रहा है, और यह पहलू कुछ ऐसा है जो उनके बारे में हमेशा प्रभावशाली और उत्कृष्ट था।
उनकी ऊर्जा का स्तर और जिज्ञासा से समर्थित जीवंतता हमेशा एक बच्चे की तरह थी और उन्होंने इसे जीवन भर जीवित रखा, जिसके लिए उन्हें हमेशा याद किया जाएगा और वे हमें प्रेरित करते रहेंगे। मुझे याद है कि जब वह नेतृत्व कर रहे थे तो एक बार उनसे मुलाकात हुई थी ज़ी टीवी नेटवर्क राजस्व कार्य और अपने करियर के उस चरण में टीमों के साथ बिक्री कॉल करने के लिए उन्होंने जिस तरह की ऊर्जा और जुनून दिखाया वह वास्तव में उल्लेखनीय था।
मुझे लगता है कि वह इंडस्ट्री के सबसे अच्छे मार्गदर्शकों और शिक्षकों में से एक थे, जो टीमों को तैयार करने में सक्षम हो सकते थे परामर्शात्मक बिक्री. ग्राहकों की ज़रूरतों को समझने और उन्हें रणनीतिक इनपुट के साथ एकीकृत करने और मीडिया स्पेस के साथ संरेखित करने की उनकी क्षमता उत्कृष्ट थी। वह किसी विषय पर घंटों बात कर सकते थे, क्योंकि उनके पास गहरी अंतर्दृष्टि और स्पष्ट से परे देखने की क्षमता थी। वह एक ऐसे नेता थे जो प्रेरणा देते थे और हमेशा आगे बढ़कर टीमों का नेतृत्व करते थे।
मुझे याद है कि 1997 में मैंने भास्कर और उनकी पत्नी को घर पर आमंत्रित किया था और उन्हें बहुत विनम्र और जमीन से जुड़े इंसान के रूप में पाया था, जिसने उन्हें इतना भरोसेमंद बना दिया था। एक बार एक चिंतित पिता के रूप में उन्होंने मुझसे अपने बेटे को करियर संबंधी निर्णय लेने में मार्गदर्शन करने के लिए कहा था क्योंकि वह स्थिति का वस्तुनिष्ठ विश्लेषण चाहते थे।
हम ईश्वर से प्रार्थना करते हैं कि उनकी आत्मा को शांति मिले और ईश्वर उनके परिवार को इस अपूरणीय क्षति को सहन करने की शक्ति दे। भास्कर ने कई मीडिया पेशेवरों के लिए एक विरासत छोड़ी है, जिन्होंने उनसे बहुत बड़ी सीख ली है और वह उनकी शिक्षाओं और मूल्यों के माध्यम से जीना जारी रखेंगे, जो उन्हें वास्तव में वह बनाते हैं – एक अनुकूलनीय दूरदर्शी नेता।