क्यों मनोलो मार्केज़ का इंडिया स्टेंट साबित करता है फीफा कैरियर मोड वास्तविक जीवन नहीं है

फीफा कैरियर मोड में, एक क्लब और एक राष्ट्रीय टीम दोनों का प्रबंधन पार्क में एक पैदल यात्रा है। आप सोमवार को ट्रांसफर खिड़कियों को जुगल कर रहे हैं, सप्ताहांत तक अपनी राष्ट्रीय टीम को विश्व कप महिमा के लिए कोचिंग कर रहे हैं, और किसी तरह सब कुछ पूरी तरह से फिट बैठता है। कोई नाराज प्रशंसक, कोई शेड्यूलिंग सिरदर्द नहीं, कोई वास्तविक जीवन का परिणाम नहीं।

भारतीय फुटबॉल, अपने सभी साहस में, उस कल्पना को दोहराने की कोशिश की। जब अखिल भारतीय फुटबॉल महासंघ ने राष्ट्रीय टीम की बागडोर सौंपी जून 2024 में मनोलो मार्केज़ जबकि वह एफसी गोवा के मुख्य कोच के रूप में जारी रहा, यह एक साहसी कदम की तरह लगा। आखिरकार, मार्केज़ ने आईएसएल -स्मार्ट, रचित और तकनीकी रूप से ध्वनि में अपनी पट्टियाँ अर्जित की थीं। अगर कोई यह काम कर सकता है, तो शायद यह वह था।

लेकिन लगभग एक साल बाद, प्रयोग मैट्रिक्स में एक खराब गड़बड़ की तरह दिखता है।

भारत की राष्ट्रीय टीम अपने योग्यता समूह की बॉटम-बॉटम में है, एक लक्ष्य के बिना तीन मैच, और 153 वें हांगकांग के लिए एक अपमानजनक नुकसान को दूर करें। एक दूरदर्शी दोहरी भूमिका होने का मतलब अब एक अजीब सावधानी की कहानी है।

दोनों पर पकड़ खोना

यह कभी आसान नहीं होने वाला था। एफसी गोवा जैसे क्लब के मालिक होने के नाते एक प्रबंधक से सब कुछ बाहर ले जाता है-प्रशिक्षण सत्र, सामरिक प्रस्तुत करने, स्क्वाड प्रबंधन, मैच के बाद के ब्रेकडाउन। अब यह जोड़ें कि एक संघर्षशील राष्ट्रीय टीम को पुनर्जीवित करने का काम जो वर्षों में एक प्रमुख टूर्नामेंट के लिए योग्य नहीं है, और आपको अराजकता के लिए एक नुस्खा मिला है।

कैलेंडर झुकता नहीं है। जबकि मार्केज़ ने आईएसएल पर आधे वर्ष के लिए ध्यान केंद्रित किया, राष्ट्रीय टीम को अंशकालिक ध्यान के साथ करना था। कोई दीर्घकालिक योजना नहीं थी। गहरी स्काउटिंग के लिए कोई समय नहीं। रसायन विज्ञान के निर्माण के लिए कोई समय नहीं। और जब मार्केज़ के लिए टोपी स्विच करने और नीले बाघों का प्रभार लेने का समय आया, तो उन्हें एक ऐसा पक्ष मिला, जिसमें अंतिम तीसरे में कोई लय, कोई आत्मविश्वास नहीं था, और कोई सुराग नहीं था।

कोई काटने, यहां तक ​​कि छत्र के साथ भी

मार्केज़ के कार्यकाल की सबसे बड़ी आलोचनाओं में से एक भारत के खतरे की पूरी कमी रही है। हताशा में, मार्केज़ भी अंतर्राष्ट्रीय सेवानिवृत्ति से 40 वर्षीय सुनील छत्री को संभाला-इंडिया का सबसे बड़ा स्ट्राइकर, एक ऐसा व्यक्ति जिसका फिनिशिंग अभी भी दस्ते में सबसे अधिक तेज है। छत्री की वापसी को शांत, अनुभव और सबसे महत्वपूर्ण रूप से, लक्ष्यों को जोड़ा जाना चाहिए।

लेकिन हांगकांग के खिलाफ महत्वपूर्ण मैच में, मार्केज़ ने उसे छोड़ दिया। और जब भारत के नए-नए फ्रंटलाइन-जिनमें एशिक कुरुनियन की पसंद शामिल है, ने 39 वें मिनट में एक खुले लक्ष्य के साथ एक सुनहरा अवसर दिया, तो यह निर्णय उसे परेशान करने के लिए वापस आ गया। छत्री की अनुपस्थिति को तुरंत महसूस किया गया था। अगर यह उस मौके के अंत में होता, तो कई लोगों का मानना ​​है कि गेंद ने आकाश के बजाय नेट को चूमा होता।

यह सिर्फ सामरिक भ्रम नहीं था। ऐसा लगा जैसे एक टीम पीढ़ियों के बीच पकड़ी गई, जिसमें कोई दिशा नहीं है और अपनी ही मारक क्षमता में कोई विश्वास नहीं है।

आई-लीग को सूंघना

मार्केज़ के तहत एक और चिंताजनक प्रवृत्ति आई-लीग के लिए उनकी स्पष्ट अवहेलना रही है-वही प्रतियोगिता जो एक बार भारत के कुछ सबसे बड़े सितारों का पोषण करती थी। सैंडेश झिंगन से लेकर जेजे लालपख्लुआ तक, आई-लीग लंबे समय से कच्चे, भूखे प्रतिभाओं के लिए लॉन्चपैड रहा है, जिन्होंने बाद में आईएसएल और राष्ट्रीय टीम में अपना नाम बनाया।

लेकिन अपनी सुरंग दृष्टि को आईएसएल जुड़नार पर बंद कर दिया, मार्केज़ ने आईएसएल बबल के बाहर प्रदर्शन को पहचानने या पुरस्कृत करने में बहुत कम रुचि दिखाई है। यह सिर्फ एक ओवरसाइट नहीं है – यह एक चूक का अवसर है जो अगले छत्र या गुरप्रीत को स्काउट करने से पहले पहुंच से बाहर हो।

“लोग आई-लीग के बारे में बोलते हैं, लेकिन आई-लीग और आईएसएल के बीच एक अंतर है। भारत में सबसे मजबूत स्थिति आईएसएल है। आई-लीग में 2, 3, 4, 5 अच्छे खेल खेलने के लिए पर्याप्त नहीं है; आपको आईएसएल में अच्छा प्रदर्शन करने की आवश्यकता है,” मनोलो ने भारत बनाम मालदीव्स के आगे संवाददाताओं से कहा।

यदि राष्ट्रीय कोच दूसरे टियर को नहीं देखता है, तो कौन करेगा? भारतीय फुटबॉल में जमीनी स्तर या निचली-डिवीजन प्रतिभा की अनदेखी करने की विलासिता नहीं है। आई-लीग सिर्फ एक अवशेष नहीं है-यह अभी भी प्रासंगिक है। और एक ऐसे देश के लिए जिसे पहले से कहीं अधिक गहराई की आवश्यकता है, इसे एक तरफ ब्रश करना एक महत्वपूर्ण विफलता है।

फ्लैट परिणाम, नाराज प्रशंसक

चलो असली हो – हांगकांग स्टुंग से प्यार करते हैं। सिर्फ रैंकिंग के कारण नहीं (भारत उनके ऊपर 26 स्पॉट थे), लेकिन भारत में कितना सपाट दिख रहा था। कोई आग्रह नहीं था, कोई चिंगारी नहीं थी। इस परिणाम के बाद बांग्लादेश के साथ एक गोल और थाईलैंड के खिलाफ एक और ड्रॉ हुआ। तीन खेल, शून्य लक्ष्य, और प्रशंसक हताशा की बढ़ती लहर।

मैच के बाद, मार्केज़ ने इसे एक साथ रखने की कोशिश की: “ड्रेसिंग रूम एक अंतिम संस्कार की तरह है,” उन्होंने कहा। और यह शायद था। लेकिन कुछ बिंदु पर, भावनाओं को समाधान के साथ मिलान करना पड़ता है। और अब तक, वे लापता हो गए हैं।

भारत को अब जीवित रहने के लिए अपने शेष चार क्वालीफायर जीतने की जरूरत है। लेकिन यहां तक ​​कि एक जीत इस समय एक लंबे शॉट की तरह लगता है।

कोई स्काउटिंग नहीं, कोई गहराई नहीं

एक राष्ट्रीय टीम की नौकरी केवल सर्वश्रेष्ठ ग्यारह खिलाड़ियों को चुनने के बारे में नहीं है – यह एक पाइपलाइन बनाने, देश के हर कोने से प्रतिभा खोजने और उनका पोषण करने के बारे में है। लेकिन आप ऐसा कैसे करते हैं जब आप पहले से ही एक क्लब चला रहे हैं?

मार्केज़, एफसी गोवा प्रतिबद्धताओं में बंद, कभी भी स्पष्ट आईएसएल नामों के बाहर खिलाड़ियों को देखने का समय नहीं था। स्काउटिंग संरचना विकसित नहीं हुई। युवा खिलाड़ी फ्रिंज पर रहे। और भारत के हमलावर संकट, रक्षात्मक लैप्स, और सामरिक अव्यवस्था एक ऐसी टीम के सभी संकेत थे, जिनके पास इसकी प्रगति में पूरी तरह से निवेश नहीं किया गया था।

फीफा में, आपकी सभी स्काउटिंग रिपोर्ट एक साफ -सुथरी सूची में आती हैं। वास्तव में, इसमें समय, प्रयास और धैर्य लगता है – जिनमें से कोई भी इस दोहरी सेटअप की अनुमति नहीं है।

घड़ी टिक

अक्टूबर में क्षितिज पर सिंगापुर के खिलाफ मैचों के साथ, दबाव बढ़ रहा है। मार्केज़ ने यह नहीं कहा है कि वह नीचे कदम रखना चाहता है, लेकिन शोर बढ़ रहा है कि एक बदलाव आ सकता है।

और शायद यह सबसे अच्छा है। दो साल के सौदे में ग्यारह महीने, विचार ने स्पष्ट रूप से काम नहीं किया है। भारतीय फुटबॉल को एक कोच की आवश्यकता होती है, जो इस टीम को जमीन से बनाने के लिए सब कुछ समर्पित कर सकता है – कोई व्यक्ति मिडवेक को स्विच नहीं कर रहा है।

यह फीफा नहीं है

मार्केज़ के स्टेंट ने हमें जो सिखाया है वह सरल है – यह एक खेल नहीं है। आप एक क्लब और एक राष्ट्रीय टीम का प्रबंधन नहीं कर सकते हैं जैसे कि यह फीफा पर एक सहेजें फ़ाइल है। भारतीय फुटबॉल को पूर्णकालिक प्रतिबद्धता, ताजा विचारों और एक प्रणाली की आवश्यकता है जो दीर्घकालिक विकास का समर्थन करती है।

अभी के लिए, यह नियंत्रक को नीचे रखने और जो टूट गया है उसे ठीक करने का समय है। क्योंकि वास्तविक जीवन में, कोई ‘सिमुलेट मैच’ बटन नहीं है – और निश्चित रूप से कोई पुनरारंभ नहीं है।