नई नियति को कोड करना: बेंगलुरु के ब्लूप्रिंट पर हमेशा एसएमके की छाप रहेगी | इंडिया न्यूज़ – टाइम्स ऑफ़ इंडिया

बेंगलुरु: पेंशनभोगियों के स्वर्ग से ‘सिलिकॉन वैली’ में शहर के परिवर्तन के इतिहास में, कुछ राजनीतिक हस्तियां उतनी ही बड़ी हैं एसएम कृष्णाकर्नाटक के पूर्व मुख्यमंत्री।
1999 से 2004 तक अपने कार्यकाल के दौरान, कृष्णा ने भारत के सबसे मजबूत प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र के लिए आधारशिला रखी, जिसने बेंगलुरु को एक नींद वाले सरकारी शहर से देश के प्रमुख तकनीकी केंद्र में बदल दिया।
जबकि बेंगलुरू, 1980 के दशक के अंत में अपने मध्यम वर्ग की उम्र ढलने के साथ-साथ कंपनियों को पसंद आया इन्फोसिस का गठन किया गया था – और उदारीकरण के बाद आर्थिक विकास को नए रास्ते मिल रहे थे, वीरप्पा मोइली, एचडी देवेगौड़ा और जेएच पटेल जैसे मुख्यमंत्रियों ने शहर को आगे बढ़ाया, उल्लेखनीय परिवर्तन कृष्णा के कार्यकाल के साथ शुरू हुआ, जब कर्नाटक और विशेष रूप से इसकी राजधानी ने लाभ उठाया। .
जब कृष्णा ने पदभार संभाला, तो वैश्विक प्रौद्योगिकी परिदृश्य बड़े पैमाने पर बदलाव के शिखर पर था। Y2K घटना तकनीकी प्रतिभा के लिए अभूतपूर्व मांग पैदा कर रही थी, और कृष्णा ने इसे एक सुनहरे अवसर के रूप में पहचाना।
अपने कई समकालीन लोगों के विपरीत, जो प्रौद्योगिकी को संदेह की दृष्टि से देखते थे, उन्होंने इसे दूरदर्शिता और उत्साह के साथ अपनाया। कृष्ण का दृष्टिकोण गहन रणनीतिक था।

उन्होंने व्यक्तिगत रूप से वैश्विक तकनीकी नेताओं और राजनेताओं के साथ सीधे संबंध बनाए। जबकि बिल गेट्स (माइक्रोसॉफ्ट) या जॉन चेम्बर्स (सिस्को) जैसे लोगों के साथ उनके संबंध अच्छी तरह से प्रलेखित हैं, कृष्णा राजनेताओं को आकर्षित करने में भी सक्षम थे।
उदाहरण के लिए, 2000 के मध्य में उस समय के जापानी प्रधान मंत्री योशिरो मोरी की बेंगलुरु यात्रा बेंगलुरु की महत्वाकांक्षाओं को आगे बढ़ाने में सहायक साबित हुई। इसने जापान से भारत के तकनीकी क्षेत्र में एफडीआई का मार्ग प्रशस्त किया।
वास्तव में, कृष्णा का कार्यकाल उस समय हुआ जब बेंगलुरु शीर्ष प्रतिष्ठित लोगों और राजनेताओं की यात्राओं के लिए एक प्रमुख गंतव्य बन गया। तत्कालीन ब्रिटिश प्रधान मंत्री टोनी ब्लेयर, जीई के जैक वेल्च और इंटेल के क्रेग बैरेट इसके कुछ उदाहरण हैं। बेंगलुरु इनमें से कई बहुराष्ट्रीय कंपनियों के बैक-ऑफिस परिचालन का केंद्र बन गया, जिन्होंने बीपीओ की स्थापना की, जिससे ऑफशोर परिचालन के लिए दरवाजे खुल गए। तब से यह शहर आज दसियों बहुराष्ट्रीय कंपनियों के जीसीसी के रूप में विकसित हो गया है।
आरिन कैपिटल पार्टनर्स के अध्यक्ष और पूर्व इंफोसिस सीएफओ, मोहनदास पई ने कहा: “…एक सच्चे वैश्विकवादी, उन्होंने बेंगलुरु को वास्तव में वैश्विक शहर और कर्नाटक को भारत का सर्वश्रेष्ठ राज्य बनाने के लिए कड़ी मेहनत की। वह एक स्टार और राजनेता थे…”
लेकिन ऐसा नहीं है कि कृष्ण के लिए यह सब बहुत आसान था। बेंगलुरु से बहुत दूर नहीं – 570 किमी दूर लग सकता है, लेकिन इसे पूरी दुनिया के एक जुड़े हुए गांव के संदर्भ में देखें – हैदराबाद अविभाजित आंध्र प्रदेश का था।
इसके मुख्यमंत्री, चंद्रबाबू नायडू अपनी राजधानी को भारत का तकनीकी केंद्र बनाने के लिए समान रूप से दृढ़ थे। मुख्यमंत्री के रूप में उनके प्रयासों और व्यक्तिगत तकनीक-प्रेमी ने बाद में उन्हें साइबर बाबू उपनाम दिया। मुकाबला कड़ा था. नायडू के नेतृत्व में हैदराबाद तकनीकी कंपनियों को लुभाने में आक्रामक था।
“…हमारी मित्रता हमारे संबंधित राज्यों में निवेश आकर्षित करने में साझा की गई प्रतिस्पर्धी भावना से कहीं आगे है। वह एक सच्चे नेता थे जिन्होंने हमेशा अपने लोगों के कल्याण को प्राथमिकता दी,” नायडू ने मंगलवार को कृष्णा के परिवार और दोस्तों के प्रति संवेदना व्यक्त करते हुए कहा।
जबकि कई विशेषज्ञ इस बात से सहमत हैं कि कृष्णा के बिना, कर्नाटक की तकनीकी प्रक्षेपवक्र, शायद, नाटकीय रूप से भिन्न होती, जो चीज उन्हें अलग करती थी वह उनका समग्र दृष्टिकोण था। उन्होंने समझा कि प्रौद्योगिकी कंपनियों को आकर्षित करने का मतलब केवल प्रोत्साहन देना नहीं है, बल्कि एक ऐसा पारिस्थितिकी तंत्र बनाना है जो नवाचार का समर्थन और पोषण कर सके। उन्होंने इंफोसिस के संस्थापक एनआर नारायण मूर्ति की अध्यक्षता में आईटी टास्क फोर्स की स्थापना की।
आपको निवेश और कंपनियों को बनाए रखने के लिए एक पारिस्थितिकी तंत्र की आवश्यकता है जिसे आपने शुरू में आकर्षित किया था, जिसके चलते कृष्णा ने बैंगलोर एजेंडा टास्क फोर्स (बीएटीएफ) की स्थापना की, जो एक सार्वजनिक-निजी भागीदारी थी – जो उस समय के लिए एक अग्रणी अवधारणा थी – जो व्यापार जगत के नेताओं, नागरिक प्रशासकों और को एक साथ लाती थी। उद्यमियों.
परिणाम परिवर्तनकारी थे. विप्रो और इंफोसिस जैसी कंपनियों को कृष्णा के रूप में एक ऐसा सहयोगी मिला जो उनकी क्षमता को समझता था। 2000 के दशक की शुरुआत तक, बेंगलुरु को पहले से ही ”’ करार दिया जाने लगा था।भारत की सिलिकॉन वैली‘ – एक उपनाम जो एक विशेषण में बदल गया है।
बायोकॉन की चेयरपर्सन किरण मजूमदार शॉ कहती हैं: “वह एक दूरदर्शी सीएम थे, जो परिवर्तनकारी नीतियां लेकर आए, जिन्होंने बेंगलुरु और कर्नाटक को एक वैश्विक प्रौद्योगिकी केंद्र के रूप में आकार दिया। उन्होंने आईटी, बीटी और स्टार्टअप नीतियों को वितरित करने के लिए व्यवसाय और नौकरशाही के बीच साझेदारी के एक अनूठे मॉडल के रूप में विज़न ग्रुप बनाया, जिसका अनुकरण लगातार सरकारों द्वारा किया जा रहा है। मैं उन्हें हमारे देश के महान मुख्यमंत्रियों में से एक मानता हूं जो प्रगतिशील सुधारों की अविस्मरणीय विरासत छोड़ गए हैं।”
अनुमोदन में देरी के कारण टाटा समूह, रेथियॉन और सिंगापुर चांगी हवाई अड्डे के कंसोर्टियम के बैंगलोर अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे परियोजना से हटने के शुरुआती झटके के बाद, जेएच पटेल सरकार मई 1999 में, एएआई और के बीच एक समझौता ज्ञापन को औपचारिक रूप देने में कामयाब रही थी। केएसआईआईडीसी।
और यह कृष्णा के कार्यकाल के दौरान ही नए हवाई अड्डे के लिए उचित आधार तैयार किया गया था, जो आज चालू है।
इसी प्रकार, मेट्रो परियोजना के लिए एक प्रारंभिक प्रोत्साहन, जिसकी कल्पना 1980 के दशक की शुरुआत में की गई थी, उनके कार्यकाल के दौरान आया जब उनकी सरकार ने विस्तृत अध्ययन करने के लिए डीएमआरसी को नियुक्त किया, जिसके परिणामस्वरूप 2006 में कृष्णा के कार्यकाल के बाद चरण -1 के लिए अंतिम डीपीआर तैयार हुई।