दीपसेक के सीईओ लियांग वेनफेंग ने अगली तकनीकी क्रांति का नेतृत्व करने के लिए ‘मानविकी स्नातक’ को काम पर रखने का भरोसा दिया विश्व समाचार – द टाइम्स ऑफ इंडिया

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) की तेजी से विकसित होने वाली दुनिया में, जहां तकनीकी कौशल और उद्योग के अनुभव को अक्सर सफलता के कोने के रूप में देखा जाता है, दीपसेक एक आश्चर्यजनक बाहरी के रूप में उभरा है। इस एआई पावरहाउस के शीर्ष पर है लिआंग वेनफेंगएक 40 वर्षीय उद्यमी, जिसकी अपरंपरागत नेतृत्व शैली और अभिनव काम पर रखने की प्रथाएं व्यापक ध्यान आकर्षित कर रही हैं। ओपनई के सैम अल्टमैन और मेटा के मार्क जुकरबर्ग जैसे पारंपरिक तकनीकी दिग्गजों के विपरीत, जो व्यापक तकनीकी विशेषज्ञता वाले उम्मीदवारों को प्राथमिकता देते हैं, लिआंग रचनात्मकता, विविध दृष्टिकोण और बौद्धिक जिज्ञासा पर एक प्रीमियम रखकर उद्योग के मानदंडों को चुनौती दे रहा है।
भर्ती के लिए लिआंग का दृष्टिकोण जनरेशन जेड, एवीडी पाठकों और मानविकी स्नातकों को एवीडी, कंप्यूटर विज्ञान की डिग्री और उद्योग के अनुभव के वर्षों के साथ उम्मीदवारों के लिए विशिष्ट वरीयता से अलग करता है। उनका दर्शन इस विश्वास में निहित है कि कल्पनाशील सोच और सीखने की इच्छा पिछली भूमिकाओं के एक लंबे रिज्यूम की तुलना में अधिक मूल्यवान है। हायरिंग रणनीति में यह जानबूझकर बदलाव नवाचार को बढ़ावा देने और दीपसेक में दीर्घकालिक विकास के लिए एक व्यापक दृष्टि को दर्शाता है, कंपनी को एआई क्षेत्र में एक ट्रेलब्लेज़र के रूप में स्थिति में लाता है।

दीपसेक के सीईओ लियांग वेनफेंग क्रिएटिव एआई सॉल्यूशंस के लिए मानविकी स्नातक को प्राथमिकता देते हैं

लियांग वेनफेंग की नेतृत्व शैली अपने पश्चिमी समकक्षों के संरचित, विशेषज्ञता-संचालित प्रबंधन दृष्टिकोणों से एक प्रस्थान है। जबकि ओपनई और मेटा जैसी कंपनियां तकनीकी योग्यता पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करती हैं, लिआंग का मानना ​​है कि रचनात्मकता और ताजा दृष्टिकोण तेजी से विकसित होने वाले तकनीकी परिदृश्य में नवाचार के सच्चे ड्राइवर हैं।
चीनी मीडिया आउटलेट 36kr के साथ 2023 के साक्षात्कार के दौरान, लियांग ने अपने काम पर रखने वाले दर्शन पर विस्तार से बताया, इस बात पर जोर देते हुए कि प्रासंगिक अनुभव वाले उम्मीदवारों को काम पर रखने से त्वरित परिणाम मिल सकते हैं, यह दीर्घकालिक विकास और नवाचार को बनाए रखने के लिए बहुत कम करता है।
“जब तेजी से परिणामों के लिए लक्ष्य बनाया जाता है, तो यह उन लोगों को काम पर रखने के लिए समझ में आता है जो पहले से ही आवश्यक विशेषज्ञता रखते हैं,” लियांग ने कहा। “हालांकि, दीर्घकालिक महत्वाकांक्षाओं के लिए, अनुभव कम महत्व रखता है। मुख्य दक्षताओं, एक आविष्कारशील मानसिकता, और काम के लिए एक अटूट जुनून मैं उन सभी को मूल्य से ऊपर मानता हूं। ”
लियांग का दृष्टिकोण उनके विश्वास को रेखांकित करता है कि इसी तरह की भूमिकाओं में पूर्व अनुभव नई, विकसित करने वाली चुनौतियों में सफलता की गारंटी नहीं देता है। इसके बजाय, वह खुले विचारों और अपरंपरागत समाधानों का पता लगाने की इच्छा को प्राथमिकता देता है, जिसे वह एआई क्षेत्र में जटिल समस्याओं से निपटने के लिए महत्वपूर्ण मानता है।

दीपसेक के लिआंग वेनफेंग का कहना है कि नवाचार ताजा विचारों पर अनुभव नहीं करता है

लियांग की हायरिंग रणनीति के सबसे उल्लेखनीय पहलुओं में से एक है मानविकी स्नातकों और गैर-पारंपरिक पृष्ठभूमि के व्यक्तियों को भर्ती करने पर उनका ध्यान केंद्रित है। जबकि अधिकांश एआई कंपनियां एसटीईएम (विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित) की डिग्री के साथ उम्मीदवारों की तलाश करती हैं, लिआंग का मानना ​​है कि विविध बौद्धिक पृष्ठभूमि रचनात्मक प्रक्रिया को समृद्ध करती है और अभिनव समाधानों को बढ़ावा देती है।
लियांग का तर्क है कि एवीडी पाठकों, महत्वपूर्ण विचारक, और मानव व्यवहार और संस्कृति की गहरी समझ वाले लोग अद्वितीय अंतर्दृष्टि लाते हैं जो एआई प्रौद्योगिकियों को विकसित करने में अमूल्य हैं। विचार की यह विविधता दीपसेक को कई कोणों से समस्याओं का सामना करने की अनुमति देती है, जिससे अधिक समग्र समाधान होते हैं जो न केवल तकनीकी व्यवहार्यता बल्कि नैतिक निहितार्थ और उपयोगकर्ता अनुभव भी मानते हैं।
“मानविकी में अकादमिक ग्राउंडिंग वाले व्यक्तियों में लाना टीम को विभिन्न दृष्टिकोणों के साथ संक्रमित करता है जो रचनात्मक प्रक्रिया को समृद्ध करते हैं,” लियांग ने समझाया। “प्रत्येक कर्मचारी अनुभवों और अंतर्दृष्टि का एक अनूठा सेट वहन करता है जो एक सहयोगी और गतिशील कार्य वातावरण में योगदान करता है।”

लिआंग वेनफेंग ने जेन जेड प्रतिभा को दीपसेक में नवाचार चलाने के लिए टैप किया

जनरेशन जेड उम्मीदवारों को काम पर रखने के लिए लियांग की प्राथमिकता ने दीपसेक में नवाचार की संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए अपनी प्रतिबद्धता को और अधिक उजागर किया। उनका मानना ​​है कि युवा कर्मचारी, जिनके पास व्यापक उद्योग के अनुभव की कमी हो सकती है, अक्सर अपरंपरागत विचारों के लिए अधिक ग्रहणशील होते हैं और व्यापक समस्या-समाधान में संलग्न होने के लिए तैयार होते हैं।
अनुभवी पेशेवरों के विपरीत, जो अच्छी तरह से स्थापित तरीकों पर भरोसा कर सकते हैं, जनरल जेड श्रमिकों को विविध दृष्टिकोणों का पता लगाने और गंभीर रूप से उन चुनौतियों का विश्लेषण करने के लिए इच्छुक होते हैं जो वे सामना करते हैं। प्रयोग के लिए यह खुलापन उन्हें दीपसेक की परियोजनाओं की अनूठी मांगों के अनुरूप बस्पोक समाधानों को शिल्प करने की अनुमति देता है।
“कम अनुभवी कर्मचारी अपरंपरागत विचारों के लिए अधिक ग्रहणशील होते हैं,” लियांग ने नोट किया। “वे विविध दृष्टिकोणों की खोज में समय निवेश करने के लिए तैयार हैं, जो उन्हें उन समाधानों को बनाने में सक्षम बनाता है जो अभिनव और प्रभावी दोनों हैं।”

एक काम का माहौल जो रचनात्मकता और स्वायत्तता को चैंपियन

दीपसेक में, लियांग ने एक काम के माहौल की खेती की है जो निरंतर प्रयोग और बौद्धिक अन्वेषण को प्राथमिकता देता है। उनका मानना ​​है कि जब कर्मचारियों को अपने स्वयं के पाठ्यक्रम को चार्ट करने और टेबल पर नए विचारों को लाने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, तो कठोर ओवरसाइट अनावश्यक है।
स्वायत्तता और रचनात्मक स्वतंत्रता पर यह जोर न केवल कर्मचारी मनोबल को बढ़ावा देता है, बल्कि उन नवाचारों को भी बढ़ाता है जो अधिक पारंपरिक, पदानुक्रमित संगठनों में नहीं निकल सकते हैं। लियांग की नेतृत्व शैली एक सहयोगी संस्कृति को बढ़ावा देती है, जहां टीम के सदस्य जोखिम लेने और एआई विकास में जो संभव है उसकी सीमाओं को आगे बढ़ाने के लिए सशक्त महसूस करते हैं।
“एक ऐसे वातावरण को बढ़ावा देकर जो चैंपियन निरंतर प्रयोग और बौद्धिक अन्वेषण, हम एक ऐसी संस्कृति की खेती कर रहे हैं जिसमें नवाचार पारंपरिक प्रतिमानों द्वारा लगाए गए प्रतिबंधों के बिना पनपता है,” लियांग ने कहा।